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首頁 > 人力資源 > 奇聯(lián)人才觀

我們的用人風尚:六分人才、八分使用、十分待遇。
我們的用人魅力:待遇用才、文化感人、事業(yè)留人。

企業(yè)人才觀定義
公司人才觀是企業(yè)識人、選人、聘人、用人、育人、留人的觀念。

企業(yè)人才觀
海納百川 唯才善用

企業(yè)人才觀闡述
奇聯(lián)電力的人才觀是建立在企業(yè)發(fā)展的基礎上,是從企業(yè)的實際利益出發(fā),本著德才兼?zhèn)洌?FONT style="BACKGROUND-COLOR: #ffd700">效率高、適宜的選材思路選拔人才,不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不拘一格選人才。人才衡量標準主要以為企業(yè)作出貢獻大小來判斷。
海納百川:原意指大海的寬廣可以容納眾多河流,川:河流,納:指容納。這里指奇聯(lián)電力視人才為一生產力,不管他或者她來之于哪里, 也不管他(她)背景如何,只要他(她)符合公司發(fā)展需要,能夠遵守企業(yè)的規(guī)章制度,公司就會有他們的用武之地。
海納百川也體現(xiàn)了公司人才戰(zhàn)略構建的氣魄和寬廣胸懷,適應了當代新經濟發(fā)展的特點,對公司今后戰(zhàn)略的實現(xiàn)有著重要的現(xiàn)實意義。
唯才善用:是對上述觀念的具體細化,人才,只要他(她)符合崗位對其的要求,同時又具備相應的素質,招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。他(她)就是合格的人才。善用:體現(xiàn)了集團對人才以人為本的一種正確態(tài)度和有效使用方式,從能力角度講,大則浪費,小則不濟。適才為用,積極調動人員的積極性,使人才梯隊建設有效地為公司戰(zhàn)略服務。

人才觀對企業(yè)的意義
公司人才觀是建立在公司戰(zhàn)略規(guī)劃之內的人才戰(zhàn)略指導性思想,是現(xiàn)階段公司從自身的利益出發(fā)對于人才基本要求,它是公司對于人才標準的基本認識,指導各部門選擇怎樣的人才,如何對待人才和怎樣用好人才,它對于公司人事部門有著積極的指導意義。

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